评论是新闻媒体的旗帜和灵魂。互联网时代，主流媒体评论的引导舆论、凝聚共识等功能愈加凸显。如何写好评论，提升主流媒体的舆论传播力、影响力、引导力和公信力，已经成为业界探讨的重大课题。
写评论，写什么很重要。确定观点，有清晰的中心思想，是评论创作的起点。发现高质量选题，是价值判断的一个过程。尤其对时事评论来讲，每一篇作品里的观点、立场、态度，背后是评论员及其所在媒体的价值导向。好的选题都是“找”出来的。一个评论员，如果没有对政治理论的深刻把握、对时代发展的敏锐感知力以及分析解决问题的能力，就不可能从海量话题中寻找到有价值的选题。
我在浏览新闻网站时，发现《半月谈》杂志报道了一些基层干部以电话联络、微信群聊取代传统的进村入户。从采访调查中，我得知“群里吼”现象在基层并非偶然。一些干部严重依赖微信群推动工作，“群”里交办、“群”里回复、“群”里反馈，却少有人真正去落实。这是民生关注的热点，也是形式主义、官僚主义的具体表现。选题切口虽小，但意义重大，扎根“泥土”又具有现实针对性，值得深挖。
确定了写什么，就要构思怎么写。如果是人云亦云，没有给读者提供与众不同的独到见解，评论就没有了价值。基层干部“群里吼”当然不对，但只是批评这种现象，一味通过严管来“堵”并不实际，读者也会觉得味同嚼蜡。写评论，要有一种设身处地的共情力，不仅是站在群众角度考虑问题，也要从基层干部的角度出发，想想为何此类问题屡禁不绝。通过调查及收集资料，我发现除了作风差、感情浅、能力低等主观因素外，基层干部还面临着下乡缺保障、问责一刀切、没办事权力等客观原因，这些是以往评论里可能忽略的观点，也是可以深入展开来讲的论点。如果能围绕这些问题，把道理说清楚，就能给读者以思想启迪，给实际工作以新的启示。
围绕立意构思文章时，要特别注重评论结构的逻辑关系，提出问题、分析问题、解决问题，分析时或并列、或递进，行文思路要清晰。同时，广泛利用各种资源，搜集最有权威的、最典型的或者最新的资料素材，佐证文章观点。《少些“群里吼” 多些实地走》从基层干部脱离群众的问题谈起，分析主客观原因，并有针对性地提出精准减负放权、完善考核机制、提升工作能力等三方面措施，让读者能够从严谨的逻辑出发，跟着作者一路思考，找到问题的答案。
从语言上看，在准确表达观点、直接表明立场的同时，要尽可能做到有声有色、有血有肉。语言贴近生活、不浮不躁，处处透露出感同身受的换位思考和情感交流，才更容易激发读者的情感共鸣。多摆事实、多用对比，灵活运用格言、公理、俗语等道理论据，可以增强文章的可读性、说服力。
除了思想性，准确性也是时评有没有生命力的关键之一。很多人都有这种感受，对一个话题感兴趣时，就有如鲠在喉、不吐不快的冲动，写出来行云流水、一气呵成。但写完了不修改，评论很可能有硬伤，所以打磨润色很重要。打磨时，不仅看论据是否准确、语言是否精炼、逻辑是否严谨、行文是否有气势，还要看评论是否站在较高的位置去认识问题，以及内容分寸的把握是否适度。《少些“群里吼” 多些实地走》因为在党报上刊出，对作品切入角度、内容评述深度、思想认知高度要求更高，作者和编辑几经修改，最终成文。
回过头来，这篇评论有一些不尽人意之处。虽然抓住现实问题，敏锐发现了这个选题，但评论的切口和角度还可以再新颖一点。虽然标题形象生动提炼评论主旨，但相似标题在网上不少，因而不够“吸睛”。
在媒体竞争日益激烈的当下，求新求变、另辟蹊径，才能满足读者的新期待。这需要我们多阅读多观察、夯实理论基础，多积累多思考、保持新闻敏感。把视角放平、视野放大，多关注话题的公共性，找到有价值的选题、有新意的角度、有创意的写法，形成具有自己风格的评论作品。
（作者：安徽日报“安徽时评”首席评论员）
少些“群里吼” 多些实地走
《半月谈》近日报道，在北方某县，一个400多户籍人口的村子常住人口只有80人，60岁以上人口占七成多。如今，基层干部普遍开启“线上群众工作”，方便与外出务工人员加强联系。但有的基层干部逐渐产生“路径依赖”和“治理惰性”，以电话联络、微信群聊取代传统意义上的进村入户。
这是基层干部脱离基层、脱离群众的一个缩影。实事求是看，除部分群众常年不在家外，这一现象背后还有其他客观原因：一是，尽管基层减负取得一定成效，但仍有地方考核任务重、“留痕留印”多，基层干部人员不足、分身乏术；二是，不少乡村偏远，加上油价高、补贴低，基层干部不愿自费开私车办公事；三是，群众意见大、投诉多，基层干部考核指标中“群众满意度”占比却很高，有的地方问责一刀切，导致基层干部面对群众习惯往后缩，陷入“不想为”“不敢为”状态。
客观原因之外，“逃离基层”的主观原因应引起重视。有的基层干部习惯眼睛向上看，面对群众诉求却睁一只眼、闭一只眼，对群众疾苦漠不关心。比如，一些地方抗疫工作中“层层加码”，导致司机下不了高速、农民进不了田地。有的基层干部虽然走入了群众家门，却没走进群众“心门”，布置工作草草了事，传达精神走走过场。还有的“本领恐慌”，对政策掌握不足、对基层了解不够，“多一事不如少一事”，害怕与群众当面沟通。
“面对面”才能“心贴心”。随着基层治理现代化程度提升，互联网成为新的实践场，虽然基层干部利用政务App、微信群传递信息更便捷，但缺乏现场调研，容易对实际情况产生误判。更何况，一些农村老人不会使用智能手机，他们的意见和诉求往往被忽视。人们常说，脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。无论何时，当面了解情况、分析问题、解决问题，都是基层必不可少的工作方式方法，也是与群众增进感情的有效途径。认为仅靠发几条信息、打几个电话就能做好群众工作，显然低估了基层工作的特殊性和复杂性。打通为民服务“最后一公里”，破除干群之间“玻璃门”，深入基层、深入群众，才能知心、知情，服务好群众。
人的精力是有限的。基层实践中，上级只有任务布置成本，下级则面临完成任务成本。基层干部从无谓事务中解脱出来、从无用材料中解放出来，才有时间和精力去一线走访为民办实事。这也是想方设法为基层减负的目的所在。向基层放权赋能、精准减负过程中，尤其要警惕“加码式减负”、文山会海反弹回潮，导致劳“干”伤财，最终形成庸政懒政。
与基层减负相配套，需要完善考核机制。无论是只求“对上负责”、把“领导满意”作为唯一评价标准，还是没有调查不问是非的滥问责，都是因为没有树立正确的考核导向。一方面，考核重点应放在经济社会发展质量、效益和结构改善上，落脚到民生、环境和社会发展上，多听听群众意见。另一方面，厘清任务指标，规范考核评比，避免单一评判依据，科学使用“痕迹管理”，严格慎用“一票否决”，避免问责一刀切。为担当者担当、为负责者负责，既让实干者得实惠、又向不为者亮剑，才能给基层干部更多激励，引导他们主动走进群众家门，做好群众工作。
乡村振兴离不开群众智慧。与群众打交道的能力，很大程度上反映出基层干部的工作能力与服务水平。真心系在群众身上、能力用在服务提升上，制定的举措才既“接天线”又“接地气”，政策执行才不跑偏、不走样。加强教育引导，帮助干部端正心态，创新工作方法，缩小自身能力与时代发展、工作需要之间差距，以新思路、新视野、新办法减少本领恐慌，少些“群里吼”、多些“实地走”，才能贴近群众、服务好群众，赢得群众信任。
基层工作，说到底是做人的工作。充分发挥“键对键”传递信息便捷高效作用的同时，始终重视“面对面”与群众交流交心，平衡好治理效率与治理温度之间的关系，让服务越来越深入、工作更实更细，群众的满意度和幸福指数才会越来越高。
（此文获第33届中国新闻奖评论类三等奖）
