2016年9月11日，新京报社和腾讯合作推出的“我们视频”正式上线。经过数年的实践探索，“我们视频”迅速发展，微博的粉丝量高达1509万，成功跻身于视频新闻行业的一线梯队，成为传统纸媒视频化转向的领跑者，为传统纸媒的视频化转型发展提供了良好范式。同年提出“全媒体原创内容生产”目标；这期间与腾讯合作的“我们视频”成为最抢眼的组合模式，如今，成功创造了纸媒转型时代“亿＋”级现象。“我们视频”突出的创新即大量运用视频代替文字传播，能用视频表达绝不只用文字，逐渐实现新闻的视频化转向。当然仅仅凭借形式优势来提升新闻价值与传播效果是远远不够的，“我们视频”在文本内容、传播形式、品牌形象等方面都有所发展。因此，本文以新京报“我们视频”为研究对象，对新闻产品创新发展策略进行探析，以期能为其他传统纸媒的未来发展提供思路。

一、“我们视频”的发展现状

“我们视频”专注于突发事件和时政类新闻报道，强调“只做新闻，不做其他”，以“新闻视频看我们”为口号。“我们视频”内容涵盖政治、经济、文化、环保、民生、体育等众多领域，其生产内容占《新京报》新闻生产总量的一半以上。至今，“我们视频”已经发展成为一个成熟的百人团队，在内容生产、内容发布渠道、用户量级都有很大提升。

（一）形成品类齐全的传播矩阵

“我们视频”打造多元化产品结构，形成MCN矩阵，包含“局面”“面孔”“有料”“我们直播”等多种类型栏目。各栏目的关注方向不一，打造差异化产品，有利于品牌构建。各栏目依照生产周期被分层，以新闻深度和广度为依据形成了倒金字塔架构的产品体系。这样的传播格局包含多个新闻节目类型，使“我们视频”的产品结构更加丰富，满足了用户多样化的新闻诉求。这样的有特色的栏目，专注特定视角，有自己的坚持，为受众提供了独家新闻作品。

（二）丰富的产品发布渠道

新京报和腾讯公司突破重重关卡，决定联手推出“我们视频”，取长补短，强强联合，产生了一加一大于二的效果。2017年11月，新京报决定与新浪网合作，通过多渠道对新闻内容进行推送，同时把关新闻内容，进行差异化编发。并且，“我们视频”在微博和秒拍上与百个以上媒体机构、政务微博和大V　建立合作营运群，使得视频内容得以迅速扩散。同时合理运用名人效应，扩大了新闻的传播力和影响力。

（三）用户保持持续增长之势

相较于栏目建设初期，“我们视频”的用户量发生了翻天覆地的变化，点击量一跃增长，影响力和关注度逐年上升。“我们视频”在微博上的粉丝达到1509万，日均阅读量100万＋，视频累计播放量达140多亿，转评赞达到1.34亿＋，可见“我们视频”深受用户欢迎。流量和用户数量是一个栏目的立足之本，用户即市场，“我们视频”依托大数据和品类齐全的传播矩阵，成功占有了市场。

二、“我们视频”在内容层面的品牌构建

（一）文本的语言特征

1.语言亲切，视角下移

在“我们视频”中，报道视角贴近平民，关注民生，聚焦热点事件。为适应大众多样化的阅读需求，“我们视频”语言亲切，贴近生活，尽量将专业术语转化为日常用语，或者在视频中对大众释义，通俗易懂加之贴近生活，降低了受众接收与理解信息的门槛，使受众愿意选择通过“我们视频”去了解新闻资讯。

2.主题突出，关注民生

在具体的新闻报道中，结合短视频的时长特点，“我们视频”集中了突发事件现场报道、热点事件的特写、追踪报道以及反馈更为及时的新闻评论。从发布的视频中，可以发现“我们视频”的报道侧重于围绕社会民生、交通环境、突发事件、文化安全等主题。“我们视频”就是为了给受众最为直观、丰富的画面体验，从而更好地传递信息给受众。比如，“我们视频”的子栏目“有料”关注的是社会中热度较高的软新闻和泛资讯，突出新闻的新奇有趣；“我们直播”关注的是突发性热点事件，对受众进行现场直播；“陈迪说”是新闻评论栏目，由陈迪对社会上的舆论热点进行分析解读，主打人文情怀。

（二）内容创作的风格

1.把握画面感，兼顾现场感

“我们视频”主打真实，尽量赶到新闻现场，拍摄现场画面，带给受众真实感，以此提高受众的参与感，达到有效的共情传播。栏目采用“文字＋移动直播”的模式，　虽然十几秒的新闻短视频难以呈现一个完整的新闻事件或故事，但聚焦于事件的高光要素的做法，反而更容易产生传播卖点与记忆点。一个视频的高光就是现场画面与同期声的展现，在拍摄采访中，注重画面的采集，视觉效果的成功展现是一个视频成功的关键。还要注意的是，文字与画面相得益彰，才能避免阅读疲劳，抓人眼球，吸引受众的目光，完成新闻视频的内容传播。

2.解说＋字幕，多采用同期声

在画面呈现上，“我们视频”将视频的内容精简化，去除杂乱的内容，展现最精华的部分。同时，在难以理解或画面缺失的部分，采用解说＋字幕的形式，帮助受众了解新闻内容。“我们视频”的短视频新闻报道内容主要以现场画面、同期声为主并辅以记者的画外解读，为用户全面讲述事件的来龙去脉。媒体融合时代，大众追求视觉、听觉体验，同期声和同期画面的运用，让受众产生身临现场的感觉，满足受众的阅读需求。

3.注重内容原创，秉持专业主义

据了解，“spotlight”是调查类节目，通过“卧底”去揭露事件的性质；“face”是纪实类的新闻节目；“Vox　Pop”是通过街头采访的形式，了解受众对热点事件的关注度及对该事件的舆论态度，有利于媒体及时把握舆论方向，避免过激行为的发生。这些栏目是“我们视频”充分发挥原创精神，在2018年全新打造的原创节目。在人人都是自媒体时代，新闻专业主义所追求的理想乌托邦仍然具有很重要的意义。“我们视频”的传播团队不断招募具有丰富理论知识、信息甄别能力强和新闻道德素养高的优秀人才来充实队伍。“我们视频”的视频素材多为记者自采，添加采访元素，多采用现场画面和同期声，做专业真实的新闻报道，同时，在内容生产上与其它媒体保持差异性，这也成为“我们视频”的竞争优势。

（三）栏目发布的规律

1.发布时间适应受众阅读习惯

对于新闻类短视频来说，合理的发布时间可以确保内容能够到达更多的观众，从而提高传播效果。新闻短视频传播要考虑到用户的注意力和信息需求，因此发布时间要与用户的日常生活和工作节奏相匹配。短视频平台需要保持一定的更新频率，以吸引和留住用户。这可能涉及在一天中的多个时间段发布内容。在碎片化阅读时代，大众倾向于碎片化娱乐化阅读。因此，“我们视频”　顺应社会发展趋势，适应受众阅读习惯，形成了稳定的发布规律，将新闻资讯时长设置在2分钟左右；由于大众白天处于工作学习状态，不便于接收新闻资讯，所以将发布时间段安排在下午或是晚间。

2.事件重要程度决定发布频率

影响事件重要性的因素主要有受众的数量、对社会的影响时间长短、对社会成员行为的影响程度。“我们视频”一般是按照视频的浏览量和转发量等来对事件的重要程度进行判断。对于受众关注度高的、对社会影响大的资讯安排多次报道，持续关注后续进展、及时发布最新讯息，为受众提供了解最新信息的渠道；反之对于一般性事件，选择单次报道即可保证新闻资讯的传播，不会过度占用新闻资源。根据不同事件的重要程度选择发布频率，确保内容的传播效果最大化，利于更多的受众接受信息引起受众注意。

三、“我们视频”在平台层面的品牌构建

（一）内容为王，渠道为要

在多媒体竞争激烈的当下市场环境中，传统纸媒需持续“把关”内容质量，充分顺应时代发展趋势，利用多媒体开拓市场，内容与渠道缺一不可。因此，对于转型中的纸媒迫切需要构建“新三驾马车”，即全媒体采编、全媒体经营、专业的移动端分发队伍。“我们视频”采取多渠道推送优质内容，带来了更好的新闻传播效果，改变了传统媒体的传播困境。融媒体时代，传统媒体内容和渠道两手抓，积极发展“两微一端”，实现差异化的内容生产，并不断优化全媒体内容发布渠道，扩大传播范围，不断进行信息输送，有利于刷新用户好感，加强与用户的互动。

（二）注重品牌，提升知名度

“我们视频”与腾讯合作，在腾讯巨大的用户量和关注度的加持下，品牌知名度得到进一步扩大。而在“我们视频”发布的新闻短视频中，开头会在右上角添加符号“我们”，表示是由“我们视频”栏目编发，统一标志，形成品牌标识。同时，在重大节日或事件中，与用户互动，提高自身的影响力。如，2023年11月，滴滴软件突然崩了，“我们视频”在微博展开了一项投票活动，发布投票“滴滴崩了，你上班受影响了吗”？大众积极参与投票。“我们视频”善于从事件中引出话题，进行讨论，从而推动话题营销，吸引用户互动留言，提高影响力，实现流量和口碑的双提升。

（三）转变模式，采编发优化

在融媒体、移动化转型过程中，新京报强化了编委责任制和考核制度，并结合用户需求，将原先7×18小时的内容更新制度提升到了7×24小时，即采即审、即审即发，把内容生产流程从传统的一次统编增加到了四次统编，实现了新闻内容的一次采集、多元生成、多渠道分发。对于重大事件的报道，由记者将现场画面以文字、照片、视频等形式回传，这对后续的整合播发是有利的，便于对事件进行全面梳理，融合报道。如今，在新闻采集和输送中，时空距离的影响逐渐减弱，新闻生产方式也随之变化。通俗来说，因为网络技术的发达，在现场采集的画面、声音和图片等，能在极短的时间由前方送回大本营进行编辑发布。随着时间的推移，送回的信息增加，可与原有的信息进行融合利用，这种信息处理方式酷似“中央厨房”，在对信息进行充分利用的同时，也提高了新闻工作者的工作效率。

（四）画面分类，传播个性化

从用户的阅读习惯和手机的设计方面分析，竖屏更方便用户观看新闻。而横屏画面信息承载量更大，有利于清晰展现事件细节，使叙事更具完整性。因此，在“我们视频”中，画面呈现并不单单运用竖屏或是横屏的形式，而是结合着运用。但因为用户的阅读习惯，视频中竖屏的比例更大些，而在重大事件或较为严肃的场合通常采用横屏的方式。

四、结语

新京报“我们视频”的成功探索，为传统媒体的转型发展提供范例。当前媒体转型的核心依旧是移动化、社交化以及智能化，要求传统媒体要关注用户需求。“我们视频”的产品以“短”制胜，对新闻事件传播速度快，更接地气。但是新闻短视频化对新闻事件的呈现是阶段性的、有限的，如何运用视频的方式进行深度报道依旧需要媒体人积极探索。媒体融合发展过程中，机遇和挑战并存，如何利用好短视频的优势，实现从泛娱乐化转向纵深化发展，逐渐实现创新转型，还有待我们进一步探索研究。■

（作者：西安财经大学文学院新闻与传播专业研究生）

本文刊登于《新闻世界》2024年第5期

原标题：《新京报“我们视频”的内容建设策略》